Sobre OAPEX
Quiénes Somos
OAPEX es especialista en Gestión de Operaciones. Nuestro enfoque es optimizar cada etapa del funcionamiento empresarial, garantizando eficiencia, productividad y escalabilidad. Actuamos desde dentro de la operación, integrando equipos, procesos y tecnologías.
Con metodologías de alto nivel, realizamos el mapeo y rediseño de procesos, la estandarización de rutinas y la implementación de indicadores de desempeño que transforman la gestión en resultados concretos.
Nuestro compromiso es claro: entregar soluciones reales y medibles, eliminando desperdicios, retrabajos y fallas operativas, construyendo operaciones sólidas y preparadas para sostener el crecimiento de manera continua y estratégica.
Nuestra Visión
Elevar el estándar operativo de las empresas, transformando los procesos en resultados tangibles.
OAPEX existe para aportar claridad, eficiencia y crecimiento sostenible, mediante una gestión práctica, datos reales y ejecución disciplinada.
Nuestro propósito es garantizar que cada operación funcione como un sistema preciso y escalable, capaz de sostener el éxito a largo plazo.
Nuestra Misión
Ser referencia internacional en gestión de operaciones, reconocida por la ejecución precisa, metodología sólida y resultados medibles.
Consolidar a OAPEX como la principal socia estratégica de empresas y gestores que buscan crecer con estructura, inteligencia y excelencia operativa, con presencia consolidada en Brasil, España y Portugal, y una expansión continua hacia nuevos mercados, ahora en América del Norte – México.
Nuestras Especialidades
Ofrecemos soluciones integradas, abarcando todas las áreas de su empresa
Finanzas
· Flujo de caja, capital de trabajo y presupuesto.
· Reducción de gastos y renegociación de contratos.
· Proyecciones financieras y control de costos.
Operaciones Generales
Administración Corporativa
RRHH y Talento Humano
· Estructuración de equipos y organigramas.
· Reclutamiento externo y gestión de metas.
· Capacitación y seguimiento del desempeño.
· Gestión de Personas: coordinar equipos y capacitar colaboradores.
· Gestión de Procesos: organizar rutinas, contratos y logística.
· Monitoreo de Resultados: supervisar finanzas e indicadores.
Tecnología e Innovación
· Implementación de software de gestión (ERP, CRM, BI, MRP, BPM, SCM, HRM).
· Automatización de procesos y digitalización de operaciones.
· Soporte a la transformación digital para aumentar la eficiencia y reducir errores.
Marketing Estratégico y Comercial
· Planificación y ejecución de ventas y marketing (B2B/B2C).
· Análisis de mercado, competencia y posicionamiento.
· Creación de procesos de prospección, embudo de ventas y KPIs comerciales.
Cumplimiento y Gobernanza Corporativa
· Políticas internas y regulatorias.
· Auditorías de cumplimiento legal y fiscal.
· Gestión de riesgos corporativos.
Proyectos y Expansión
· Planificación y ejecución de nuevos proyectos, obras o sucursales.
· Gestión del cambio e implementación de nuevos procesos.
· Monitoreo de metas estratégicas y OKRs.
Asesoría Tributaria y Gestión de Impuestos
• Planificación tributaria preventiva y estratégica.
• Revisión y recuperación de impuestos pagados indebidamente.
• Defensa y representación en procesos fiscales y administrativos.
Gestión de Crédito y Préstamos Empresariales
• Análisis de crédito y capacidad financiera de la empresa.
• Intermediación con instituciones financieras y negociación de tasas.
• Planificación del endeudamiento y gestión del capital de trabajo.
· Gestión de contratos, proveedores y cumplimiento (compliance).
· Estandarización de procesos y supervisión de proyectos.
· Dashboards gerenciales e informes de desempeño.
Servicios
OAPEX adapta su metodología de gestión a la realidad de cada cliente, garantizando resultados concretos en diferentes segmentos.
Gestión Residencial
Gestão Empresarial
• Administrativo – gestión de contratos, proveedores y cumplimiento (compliance).
• Financiero – control de flujo de caja, presupuesto y costos operativos.
• Recursos Humanos – reclutamiento, integración y capacitación de equipos.
• Operacional – coordinación de logística, inventario y estándares de calidad.
• Estratégico – seguimiento de indicadores, metas y auditorías internas.
• Proyectos Especiales – implementación de nuevos procesos, áreas y mejoras estructurales.
Valor Percibido
• Operación funcionando como un reloj, con procesos integrados, datos confiables y ejecución precisa.
• Gestión profesional y resultados medibles, que fortalecen la toma de decisiones y aumentan la rentabilidad.
• Reducción de costos y riesgos, mediante control operativo, auditorías y planificación financiera eficiente.
• Escalabilidad y previsibilidad, permitiendo que la empresa crezca con estructura, sin perder calidad ni control.
• Más tiempo para lo estratégico, con la rutina operativa bajo control y el equipo alineado a los objetivos del negocio.
• Gestión de Empleados Domésticos – supervisión, turnos, desempeño y reemplazos.
• Planificación y Control de Tareas – rutinas diarias, cronogramas y productividad.
• Gestión de Compras y Stock Doméstico – control de suministros, fechas de caducidad y reposición.
• Mantenimiento Preventivo y Correctivo – seguimiento de servicios y reformas ligeras.
• Control Financiero e Informes Mensuales – registro de gastos y análisis presupuestario.
• Gestión de Seguridad y Accesos – control de entradas, proveedores y llaves.
• Organización de Eventos y Hospitalidad – coordinación de servicios y apoyo en recepciones.
• Estandarización de Procesos Domésticos – creación de manuales, listas y capacitaciones.
Valor Percibido
• Hogar administrado como una empresa, con procesos claros, equipo coordinado y rutina fluida sin imprevistos.
• Profesionalismo, eficiencia y control total, garantizando confort, seguridad y tranquilidad al propietario.
• Reducción de desperdicios y optimización de recursos, transformando la gestión doméstica en una operación inteligente.
• Rutina predecible y transparente, con informes, cronogramas y resultados medibles.